شتابدهنده ها چطور یک استارتاپ را ارزیابی می کنند؟

شتابدهنده ها چطور یک استارتاپ را ارزیابی می کنند؟
از زمان ورود طرح شما در یک شتابدهنده تا دفاع از طرح و تصویب و قبول آن توسط داوران و ارزیابان، فرآیند منحصر به فردی براساس شیوه های ارزیابی آن شتابدهنده طی میشود. بنابراین اگر قصد ورود به این مراکز نوآوری را دارید، مطمئن شوید که ایده و طرح شما جذابیت لازم برای داور را دارد. اما داوران بر مبنای چه ابعادی طرح را بررسی می کنند؟ در بیشتر مراکز ابعاد کسب و کاری طرح بررسی میشود. به زبان ساده برای کسی که میخواهد از طرح شما حمایت کند مهم است که محصول یا خدمت شما چقدر سودآور است. اندازه بازار و سهم بازار شما چقدر است؟ برای همین از همان ابتدا از شما مدل درآمدزایی و یا طرح کسب و کار می خواهند. اما اگر ایده شما در زمینه ی موضوعی خاصی است و ترجیح می دهید از یک شتابدهنده ی تخصصی حمایت بگیرید، ابعاد دیگری نیز مورد ارزیابی قرار می گیرند. دقت کنید که شما فقط یک بار اریابی نمیشوید و در طول زیست نوآورانه شما در یک مرکز نوآوری و خلاقیت، جهت رسیدن به KPI های مد نظر چندین دفعه در جریان شتاب مورد ارزیابی قرار می گیرید. در مرحله ی اول با توجه به ابعادی که به آن می پردازیم، طرح شما پذیرفته یا رد میشود. در شتابدهنده ایلسا علاوه بر موارد رایج و مرسوم، شاخص هایی در جهت ترویج سبک زندگی اسلامی و پیشرفت کشور در نظر گرفته شده است.

(ابعاد ارزیابی یک استارتاپ توسط شتابدهنده)
بعد مدیریت
توان مدیریتی تیم
تیم اجرایی
انگیزه تیم
تخصص تیم
مدل سهامداری تیم
بعد فناوری
توان نرم افزاری
توان سخت افزاری
بعد اجتماعی
قابلیت سازگاری با فرهنگ اجتماعی و دینی
حقوق شهروندی
مسئولیت اجتماعی
بعد قوانین و مقررات
انطباق با قوانین اداری/ مالی/ فقهی
بعد کسب و کار
معرفی مساله
معرفی راه حل
هدف و چشم انداز
معرفی ایده
سطح نوآوری ایده
مقیاس پذیری
قابلیت جذب سرمایه گذار
طرح کسب و کار مدون
امکان سنجی طرح
پیش بینی ریسک ها
مدل بازاریابی
طرح تبلیغات
مزیت رقابتی
پیش بینی مالی
نوآوری
تحقیقات بازار
مخاطب شناسی
قابلیت اجرا
کانال ارتباطی
مدل درآمدزایی
ساختار هزینه

موارد اختصاصی شتابدهنده ایلسا
بعد پیشرفت ملی
عدالت محوری
قابلیت تحول منطقه و زیست بوم
مبتنی بر توان مردم
داشتن نگاه چند بعدی
مسئولیت اجتماعی
کمک به حل مساله

بعد سبک زندگی اسلامی
مبتنی بر اقتصاد اسلامی
ساختار اندیشه ای تیم اجرایی و رزومه تیم
مبتنی بر روندهای سبک زندگی اسلامی

روند ها

ابر روند های مفید
1 روند تغذیه سالم و طب سنتی
2 روند گسترش معنویت به ویژه با هیات گرایی و آیین ها
3 گسترش زیارت (مشهد و عتبات و امام زادگان)
4 روند تعین سبک زندگی انقلابی در (صنایع فرهنگی ، کالبد های زندگی، پوشاک ، محیط های زندگی و … )
5 روند علم گرایی
6 روند خدمات اجتماعی و روحیه ایثار اجتماعی
7 روند شخصیت سازی و مرجعیت سازی از شهدا
8 روند روحیه اربعینی و سبک زندگی اربعینی (خدمت ـ رنج ـ محبت و … )
9 گسترش و تثبیت انضباط اجتماعی

ابر روند های مضر
1 روند کوچک شدن و بر هم خوردن نظام خانواده / روند تغییر سنت ازدواج
2 تحول پوشش
3 روند حیا زدایی از زندگی ـ انقلاب جنسی
4 روند زیست رسانه ای نوپدید
5 روند کسب و روزی حرام
6 روند تجمل گرایی، میل به اشرافیت، اسراف، خوی سرمایه داری،
7 روند تحول ساختار های زندگی سنتی (مانند برهم خوردن محله)
8 جنبش های معنوی نوظهور (عرفان واره ها)
9 روند مرجعیت اجتماعی مبتنی بر سبک زندگی فاسد
10 روند شهر سازی و معماری و دکوراسیون داخلی و … / روند شهر نشینی

روندهای خنثی
1 روند گسترش ورزش
2 روند گسترش گردشگری

منابع:
1-پهله، بهزاد، میربرگ کار، سید مظفر و همکاران (1400) بررسی مدلهای ارزشیابی شرکتهای استارتاپی و شناسایی ابعاد ، معیارها و شاخصهای ارزشیابی برای شرکتهای استارتاپی در مرحله ایده در ایران، فصلنامه علمی پژوهشی دانش سرمایه گذاری، سال دهم شماره 37.
2- مطالعات سبک زندگی مرکز پژوهش قرارگاه سبک زندگی (1398)

تحلیلی بر سند توسعه فناوریهای فرهنگی و نرم

 

فعالان صنایع فرهنگی سالهاست در انتظار تصویب و ابلاغ سند توسعه فناوریهای فرهنگی و نرم هستند. در حالیکه از زمان ارائه پیش نویس تا تصویب نهایی آن 6 سال می گذرد، همچنان این صنعت فاقد سیاستگذاری، برنامه ریزی، هم افزایی سازمانی، نیروی انسانی خبره، سرفصل های آموزشی، نظام جامع آماری و غیره است. این در حالیست که ورود به حوزه صنایع خلاق و فرهنگی در اقتصاد کشور، یکی از شاهراه های خروج از رکود اقتصادی و افزایش متعادل نقدینگی است. سند پیش رو از سویی بسیاری از خلأهای موجود این صنعت در کشور را دربر دارد و از سویی دیگر با توجه به برنامه زمانی 4 ساله ی تحقق آن با فرصتی اندک برای دستیابی به اهداف کمی و کیفی روبرو است. در حوزه تعاریف رجوع به صنایع فرهنگی و فاصله گرفتن از عنوان صنایع خلاق و بالطبع زیرمجموعه های آن جای بسی تامل دارد؛ برای مثال در دسته بندی اولیه آن جایی برای معماری دیده نشده است. از سویی به ستاد توسعه فناوریهای فرهنگی و نرم فرصتی 6 ماهه داده شده است تا حوزه های اولویت دار مشخص شود و از سویی دیگر شاخص های این اولویت بندی مشخص نیست. یکی از نقاط قوت این سند بهره گیری از الگوی وحدت در کثرت در برنامه ریزی و سیاستگذاری فرهنگی است و نگاه استفاده از ظرفیت های فرهنگ بومی در آن آشکار است. نکته مهم دیگری که در این سند به چشم می خورد رویکرد سیستمی و هدف گذاری نظام نوآوری کارآمد صنایع فرهنگی است که علی رغم تعریف دقیقی که از آن شده است، شاخص های عملکردی مشخص جهت ارزیابی ارائه نداده و خواهان ارائه آن در همه بخش ها نشده است. آرمان رسیدن به الگوی اسلامی ایرانی در جای جای این سند قابل رویت است و این موضوع دوسویه ی مثبت و خنثی را دربرمیگیرد: الف) بومی سازی ادبیات رایج در صنایع فرهنگی جهان الزامی است و ب) ارتباط این الگو با الگوی اسلامی ایرانی پیشرفت در سند مشاهده نمیشود.

در بابی دیگر به نظر میرسد برخی از اهداف کمی قابل اجرا است ولی برخی دیگر نیازمند امکان سنجی و ارزیابی قابلیت تحقق در افق 1404 است. در این سند وضعیت کنونی صنایع فرهنگی مشخص نیست و بدین دلیل امکان حصول به اهداف کمی با ابهام مواجه است. نکته دیگر این است که از آنجاییکه این سند خارج از برنامه توسعه، نقشه مهندسی فرهنگی کشور و سایر اسناد بالادستی و در میانه اقدام ترسیم شده است، می بایست با رویکردی پویا، قابلیت ورود به سازه برنامه ای فرهنگ کشور را داشته باشد.

بر اساس تحقیقات پیشین طراحی نظام یکپارچه ارزیابی و نظام ملی آماری صنایع فرهنگی برطرف کننده آسیب های مهمی از این صنعت در کشور می باشد که به خوبی در سند به آن پرداخته شده است. اما نقطه اوج آن در راهبرد 3 تمرکز به بخش غیردولتی و کارآفرینی و کسب و کارهای فرهنگی و فناورانه است؛ به خصوص که به خلأ مهم دیگری در حوزه مالکیت فکری و ساز و کارهای اجرایی و قانونی پرداخته شده است. تاسیس صندوق های کارآفرینی و سرمایه گذاری حمایت از فناوریهای فرهنگی و نرم با توجه به تعداد اندک آن در حال حاضر رویکرد عملیاتی مثبت دیگری در این سند است.

در بعد گفتمان سازی، توجه به دانش افزایی عموم مردم در این حوزه و استفاده از بستر رسانه ملی، عمومی و شهری نکته قابل توجهی است لکن به نظر میرسد قدرت فضای مجازی و بازاریابی دیجیتال در ایجاد گفتمان مدنظر فراموش شده است. قابل ذکر است که توسعه فناوریهای فرهنگی و نرم نیازمند انرژی فرهنگی آحاد جامعه است و از این منظر گفتمان سازی در این موضوع می بایست در اولویت اجرای سند باشد. اما به نظر نویسنده آنچه نفسگاه این سند به شمار می آید، معرفی زیرساخت های نرم افزاری و سخت افزاری مورد نظر در توسعه فناوریهای فرهنگی و نرم است که به درستی ترسیم شده است.

در بعد دیپلماسی فرهنگی در این سند، مانع مهم رشد اقتصاد کشور (تحریم ها) قید نشده است و درخواست راهکاری برای آن وجود ندارد. در بعد سرمایه انسانی علی رغم درج مفاد کاربردی در این بخش سند، نخبگان فرهنگی به عنوان بازوی اجرایی و مدیریتی آن دیده نشده اند. در آخر به موازات ارائه راهبردها، اجرا و ارزیابی آنها مورد نیاز است. ساختار اجرایی مطرح شده نیازمند غنی تر شدن و بهره گیری از توان قوای دولتی و خصوصی است و متاسفانه ساختار ارزیابی به طور واضح بیان نشده است. علاوه برآن نیازمند مدلی برای ضمانت اجرایی سند با توجه به موضوع تخصصی و نخبگانی مطرح شده دارد. با تمام نواقصی که در این سند دیده میشود، ورود به این ادبیات نقطه روشنی برای اقتصاد خلاق کشور است و امیدواریم در افق 1404 شاهد درخشش ایران اسلامی به واسطه این صنعت در مجامع بین المللی باشیم.

و من الله التوفیق

نفیسه شاهی نوری مدیرعامل شتابدهنده سبک زندگی اسلامی ایلسا، دانشجوی دکترای مدیریت و برنامه ریزی فرهنگی و پژوهشگر انجمن صف

کارگاه های رویداد آفساید

به گزارش کافه کشاورز، این رویداد بصورت مجازی در طی چهار روز از چهاردهم تا به امروز یعنی هفدهم بهمن ماه برگزار شد. این رویداد با تاکید بر پرورش ایده های نوآورانه در زمین پیشرفت و لزوم توجه به مخاطرات فعالیت های نوآورانه با رویکرد توسعه، سعی در حمایت از فعلان حوزه سلامت، تغذیه و کشاورزی دارد.

در این رویداد، کارگاه های نوآوری، پیشرفت، سلامت با حضور مسئول مرکز تعالی ستاد جامع پیشرفت – هانی ایرانمنش؛ کرونا و فرصت‌های ایجاد شده در اقتصاد سلامت با حضور حامی اولین طرح ونتیلاتور پورتابل ایرانی – صالح فلاح؛ خلق یک برند؛ برندینگ فرهنگی با حضور مدیرعامل شرکت سلوا – مهران شهبازی؛ اقتصاد سلامت در ایران – داستان دکتریاب با حضور بنیان گذار و مدیر عامل پلتفرم دکتریاب – علی زارع؛ از تولید تا توزیع محصولات سالم با حضور مدیرعامل مجموعه آفتابگستر یزد – علی شجاع؛ گردشگری و سلامت درمانی با حضور مدیرعامل مثلث سلامتی – حسن اکبری؛ انارستان – از یک برنامه‌ی تلویزیونی پرمخاطب تا شکل‌گیری یک استارتاپ با حضور امیر مسعود استادحسین و  بوم کسب و کار با حضور منتور و مدیر عملیات شتابدهنده اکسیژن – محمدابراهیم دهدشتی اجرا شدند.

این رویداد با ارائه کارگاه های فوق و آموزش موضوعات مختلف حوزه سلامت، فرصتی را برای بازطراحی ایده ها و طرح های دریافتی به شرکت کنندگان داده است تا پس از آن با انتخاب برترین ها به کار خود در جمعه آینده، ۲۴ ام بهمن پایان دهد و شروعی تازه برای حمایت از استارتاپ های زمین پیشرفت داشته باشد.

آفساید به پایان رسید، شروعی تازه در راه است ..

رویداد آفساید با بررسی و داوری ده طرح برتر حوزه سلامت، کشاورزی و صنایع تبدیلی در دوه دوم داوری در روز جمعه ۲۴ بهمن ماه به کار خود پایان داد،  مدیر طرح و برنامه شتابدهنده سبک زندگی اسلامی ایلسا، از برگزاری رویداد همای سلامت در سال آینده  و کاندیداتوری ده ایده برتر آفساید در آن خبر داد.
به گزارش کافه کشاورز، نفیسه شاهی نوری اظهار کرد: داوران دوره دوم پس از ارزیابی و بررسی ابعاد مختلف طرح ها، از میان ده طرح برتر که بر مبنای پیشرفت و توسعه منطقه ای انتخاب شده بودند سه طرح برتر این رویداد را به ترتیب ولیک، کافه کشاورز و مامانو اعلام کرد.
همچنین جایزه  ویژه نوجوان پیشرفت و سلامت  این رویداد نیز به سحر کیخایی از سیستان و بلوچستان و جایزه ویژه خلاقیت به شهریار کمیلی با ایده «سرمایه ات را بکار» از خوزستان اختصاص داده شد.

صفر تا صد “آفساید” به‌عنوان رویداد بزرگ حوزه سلامت کشور

دبیر انجمن تغذیه سالم با بیان اینکه بعد از گذشت ۴۰ سال از انقلاب اسلامی و فرمایشات متعدد رهبری در مورد پیشرفت روا نیست هنوز کسی در آفساید توسعه باشد، ابعاد رویداد “آفساید” با هدف هم‌افزایی گروه‌های نوآور و خلاق حوزه‌ سلامت را تشریح کرد.

 

به گزارش خبرنگار بهداشت و درمان خبرگزاری تسنیم؛ انجمن تغذیه سالم از سال 1386 و با هدف تحول در حوزه‌های سلامت و سبک زندگی کار خود را آغاز کرده و طی این سال‌ها، فعالیت‌هایی از قبیل راه‌اندازی فروشگاه‌های حیات طیّبه و مدیریت و همگرایی فعالان حوزه سلامت را داشته است.

اخیراً این انجمن با همکاری شتابدهنده سبک زندگی اسلامی “ایلسا” اقدام به برگزاری رویداد «آفساید» کرده است؛ رویدادی که بنا دارد با تفکیک پیشرفت و توسعه در حوزه‌ سلامت از ایده‌های نوآورانه و خلاقانه حمایت کند؛ در همین زمینه با امیرمسعود استادحسین؛ دبیر انجمن تغذیه سالم گفت‌وگویی ترتیب دادیم که مشروح آن در ادامه آمده است:

ـ در ابتدا انجمن تغذیه سالم را به‌طور اجمالی معرفی کنید.
بنای ابتدایی ما بر آن بود که سبک زندگی را بر پایه‌ تقاضا‌سازی تغذیه سالم و سلامت سازماندهی کنیم که برای این کار با اتکا به یافته‌های الگوی اسلامی ـ ایرانی پیشرفت پنج مؤلفه‌ اصلی را در نظر گرفتیم؛ توسعه سبک زندگی اسلامی ـ ایرانی در سراسر کشور برای داشتن جامعه‌ای سالم، طراحی قرارگاهی و تشکیلاتی به‌منظور شناسایی و برقراری ارتباط بین فعالان و اثرگذاران تغذیه سالم، کسب اعتبار برای تأثیرگذاری بیشتر تا رسیدن به یک پایگاه ارشادی در تعامل با تمامی فعالان این حوزه، کسب جایگاه قانونی و علمی تا رسیدن به یک پایگاه مشورتی برای ساختارهای حکومتی در حوزه تغذیه و تمرکز بر تحقق و ارائه الگوی اسلامی ـ ایرانی پیشرفت در حوزه سلامت.

ـ برای تحقق این مؤلفه‌ها چه فعالیت‌هایی در زمینه پیشرفت و سلامت انجام می‌شود؟
روح حاکم بر تمامی فعالیت‌های انجمن، مفهوم پیشرفت است؛ ما در این مجموعه عامل به ملزومات پیشرفت هستیم و نیز حامی گروه‌هایی که به‌دنبال پیشرفت هستند، رویداد ملی هسته‌های پیشرفت و سلامت در سه سطح عام، نوآوری و جوانان هم نمونه‌ای از آنهاست.

ـ تفاوت پیشرفت و توسعه در زمینه سلامت چیست؟
به‌طور کلی مفهوم پیشرفت و تبیین دوگانه پیشرفت و توسعه بسیار مطول و از حوصله این گفتار خارج است اما اگر بخواهیم اشاره‌ کوتاهی به این مفهوم داشته باشیم می‌توان تعدای از شاخصه‌های پیشرفت را ذکر کرد؛ عدالت‌محور بودن تیم‌های پیشرفت در مقابل نگاه سرمایه‌داری در تیم‌های مبتنی بر توسعه، متکی بودن به توان مردم منطقه پیرامونی در مقابل حصار کشیدن و عدم رشد نیروی انسانی در تیم‌های توسعه‌محور، نگاه چندبعدی مدیر مبتنی بر روش پیشرفت در مقابل نگاه تک‌بعدی در مدیران توسعه تنها چند نمونه از این شاخصه‌ها هستند. دارا بودن این شاخص‌ها در گروه‌هایی که در حوزه سلامت کار می‌کنند از منظر انجمن، نقاط مهم مفهوم پیشرفت است.

ـ در زمینه پیشرفت سلامت کشور در ارتباط با الگوهای موفق نمونه‌های قابل ذکری هست؟
بله! ما پروفسور کرمی را در گیلان داریم که زندگی خودشان را در حوزه تولید، پرورش و ترویج سبک زندگی سالم وقف کردند و تماماً از کمک مردم بومی منطقه گیلان استفاده می‌کنند یا در یزد مجموعه آفتاب‌گستر را داریم که به همین شکل در حال تولید محصولات غذایی سالم هستند و بسیاری نمونه‌های دیگر.

ـ فعالیت اخیر شما در حوزه حمایت از پیشرفت سلامت برگزاری رویدادی به‌نام “آفساید” است؛ کمی در این باره توضیح دهید.
شاید حالا که در مورد مفهوم پیشرفت صحبت شد بهتر بتوان آفساید را توضیح داد؛ آفساید قصد دارد گروه‌هایی با نگاه توسعه‌محور را به انحراف از معیارشان آگاه کند تا با اصلاح و تبدیل معیارها یا نزدیک کردنشان به مفهوم پیشرفت بتوانند به‌اصطلاح در زمین پیشرفت بازی کنند، نه توسعه.
بدیهی است بسیاری از گروه‌های کوچک و بزرگ نیز در اقصی نقاط ایران عزیزمان هستند که فعالیت‌های خود را با درک تفاوت‌های مفهوم پیشرفت و توسعه آغاز کرده‌اند و آفساید برای آن دسته از مخاطبان نیز جنبه‌ معرفی و شتابدهی خواهد داشت؛ ما این گروه‌ها را به نام هسته‌های پیشرفت و سلامت شناسایی می‌کنیم و در «منظومه‌ سلامت» نقش آنها را در نظر می‌گیریم.
بعد از گذشت 40 سال از انقلاب اسلامی و فرمایشات متعدد رهبری در مورد پیشرفت روا نیست هنوز کسی در آفساید توسعه باشد، ان‌شاءالله بتوانیم کمک کنیم تا همه‌ گروه‌های نوآور و خلاق حوزه‌ سلامت در مسیر پیشرفت حرکت کنند.

ـ شتاب‌دهنده ایلسا چه‌نقشی در برگزاری رویداد آفساید دارد؟
ما با ایلسا در همه‌ زمینه‌ها و با تمام افراد و مجموعه‌ها همکاری بسیار تنگاتنگ و نزدیکی داشته و داریم؛ همه‌ ما برای یک هدف دور هم جمع شدیم و همه با هم برای رسیدن به آن تلاش می‌کنیم. در رویداد آفساید که مختص افراد و تیم‌های زیست‌بوم خلاقیت و نوآوری است ما با متخصص این کار یعنی شتاب‌دهنده ایلسا به‌عنوان مجری رویداد کار را پیش می‌بریم.

ـ در روزهای برگزاری رویداد چه برنامه‌هایی برای شرکت‌کنندگان دارید؟
در این رویداد علاوه بر آموزش‌ها و کارگاه‌های متفاوت و کاربردی که شرکت‌کنندگان می‌توانند به‌صورت رایگان از آن استفاده کنند، امکان تعامل شرکت‌کنندگان و اساتید دوره‌ها و نمونه‌های موفق دعوت‌شده را به‌صورت مداوم فراهم می‌کند.
در این کارگاه‌ها بحث‌های جدی و چالشی، ناظر به روند رشد کسب‌وکار و ایده‌ها نیز پیگیری خواهد شد و در انتها شبکه‌ای بسیار قدرتمند، خلاق و نوآور، در حوزه سلامت شکل می‌گیرد، که تازه بعد از رویداد کار اصلی خود را در زمین پیشرفت شروع خواهد کرد.

رویداد آفساید

 

فراخوان اولین رویداد آموزشی-تعاملی جذب و پرورش ایده های نوآورانه سلامت محور

تو کدوم زمین سلامت بازی می کنی!

پیشرفت یا توسعه؟!

شتابدهنده ایلسا اولین رویداد آموزشی تعاملی را جهت جذب ایده های نوآورانه سلامت محور برای پیشرفت کشور برگزار می کند.

 

محورهای موضوعی:

سلامت،تغذیه،کشاورزی و دامپروری و صنایع تبدیلی

 

مخاطبان رویداد:

فعالان حوزه سلامت ،تغذیه و کشاورزی

دانشجویان رشته های مرتبط

علاقمندان به کسب و کارهای استارتاپی

ایده پردازان و صاحبان تجربه های ارزشمند سلامت

 

زمان برگزاری:

8 تا 11 بهمن ماه 99

 

 

 

رویداد پنگان

رویداد بازسازی و فضاسازی “کافه قرار”

طراحی و فضاسازی پاتوق رسانه توسط گروه ایده پرداز برتر در رویداد پنگان انجام می شود که برنامه های اجرایی آن به شرح زیر است:

8-9 بازدید از مجموعه و آشنایی با انتظارات کارفرما
9-10 معرفی تیم ها و تیم سازی ثانویه
10-12 ایده پردازی اولیه با حضور منتورها
12- 13 استراحت (نهار و نماز)
13- 16 طراحی داخلی
16- 18 داوری و انتخاب برترین ایده
18- 19 معرفی ایده های برتر
در پایان پروژه ی طراحی و فضاسازی پاتوق رسانه به ایده برتر واگذار می شود.

مزایای شرکت:
به تمامی شرکت کنندگان گواهی حضور در این دوره از طرف شتابدهنده ایلسا و معاونت فرهنگی اجتماعی دانشگاه الزهرا(س) داده میشود.
به شرکت کنندگان امتیاز شرکت در رویدادهای طراحی داخلی بعدی داده میشود.
با توجه به ظرفیت شرکت کنندگان در پروژه های مشابه با آنها همکاری میشود.

زمان برگزاری:

زمان برگزاری رویداد به تاریخ 25 دیماه 99 موکول شد